Estratégia com propósito. Gestão com impacto.
Fortalecemos organizações para que propósito e capacidade de realização caminhem juntos.
A Santi apoia organizações da sociedade civil, iniciativas de impacto e instituições culturais na construção de soluções de estratégia, governança, gestão, finanças, pessoas e indicadores.
Bons propósitos precisam de organizações capazes de realizá-los.
Organizações de impacto lidam diariamente com escolhas que envolvem recursos limitados, múltiplos públicos, responsabilidades institucionais e resultados que precisam ser sustentados no tempo.
Esses desafios raramente pertencem a uma única área. Uma decisão de governança afeta pessoas, recursos, processos e capacidade de execução. Mudanças financeiras ou organizacionais só se sustentam quando responsabilidades, prioridades e formas de trabalho estão bem definidas.
Mais do que produzir diagnósticos e documentos, buscamos transformar necessidades institucionais em estruturas, processos, decisões e capacidades que permaneçam na organização.
Atuação
Soluções construídas a partir dos desafios de cada organização.
A Santi combina experiência executiva e atuação consultiva para desenvolver soluções adequadas ao contexto, ao porte e ao estágio de cada organização. As frentes abaixo podem ser conduzidas de forma independente ou articulada, conforme os desafios e as prioridades identificados.
- 01
Governança e desenvolvimento institucional
Papéis, responsabilidades, instâncias decisórias e relações entre conselhos, diretorias, equipes executivas e parceiros.
Exemplos de entregas
- Diagnósticos de governança e desenvolvimento institucional
- Estruturação ou revisão de modelos de governança
- Definição de papéis e responsabilidades
- Regimentos, políticas e instrumentos institucionais
- Organização de fluxos decisórios
- Apoio a conselhos, diretorias e transições de gestão
- 02
Finanças e sustentabilidade
Condições financeiras e administrativas para que a estratégia seja executada com responsabilidade e previsibilidade.
Exemplos de entregas
- Planejamento financeiro e orçamentário
- Orçamentos institucionais e de projetos
- Análise de cenários e riscos financeiros
- Controles, rotinas e prestação de contas
- Níveis de aprovação e governança financeira
- Estruturação e gestão de fundos patrimoniais
- 03
Gestão interna, integridade e estruturação organizacional
Estruturas, processos e formas de trabalho mais claras, integradas e coerentes com as prioridades da organização.
Exemplos de entregas
- Diagnóstico de gestão interna
- Estruturação ou aprimoramento de áreas de gestão
- Desenho ou revisão de estruturas organizacionais
- Mapeamento e aprimoramento de processos
- Políticas, procedimentos e mecanismos de integridade
- Apoio a mudanças e transições organizacionais
- 04
Pessoas, lideranças e desenho de equipes
Clareza institucional, desenvolvimento profissional, relações de trabalho saudáveis e capacidade de entrega.
Exemplos de entregas
- Desenho organizacional e dimensionamento de equipes
- Estruturas de cargos, remuneração e benefícios
- Avaliação de desempenho e pesquisas de clima
- Avaliação e prevenção de riscos psicossociais
- Desenvolvimento de lideranças e equipes
- Seleção de profissionais para posições estratégicas
- Mentoria de lideranças e profissionais
- 05
Indicadores, planejamento e avaliação
Informações, objetivos e critérios de acompanhamento que apoiam decisões e revelam a evolução ao longo do tempo.
Exemplos de entregas
- Diagnósticos institucionais
- Planejamento estratégico e planos táticos
- Definição de objetivos, resultados e indicadores
- Matrizes e painéis de acompanhamento
- Avaliação de projetos, lideranças e estruturas
A Santi atua principalmente com organizações da sociedade civil, fundações e institutos, iniciativas de impacto e instituições culturais, com experiência em educação, cultura, saúde, direitos humanos, equidade racial, tecnologia, economia criativa e desenvolvimento social, entre outros campos de interesse público.
Como trabalhamos
Rigor técnico, soluções aplicáveis e acompanhamento próximo.
Escuta e compreensão do contexto
Conversamos com as pessoas envolvidas, analisamos documentos, dados, processos e relações institucionais e procuramos compreender o desafio para além de seus sintomas mais visíveis.
Organização e priorização
Identificamos problemas, riscos, capacidades existentes e decisões necessárias. O diagnóstico é traduzido em prioridades que possam ser conduzidas pela organização.
Desenho da solução
Construímos estruturas, processos, políticas, instrumentos, responsabilidades e indicadores adequados à realidade, ao porte e ao estágio da organização.
Implementação, acompanhamento e ajustes
Acompanhamos lideranças e equipes na incorporação das soluções, observamos resultados e realizamos os ajustes necessários para que as práticas façam parte da rotina.
Formas de atuação
Diferentes formatos para diferentes necessidades.
Diagnóstico e desenvolvimento de uma solução para uma necessidade específica, com entregas, responsabilidades e período acordados.
Acompanhamento recorrente de diretorias, conselhos, lideranças ou áreas internas em agendas que exigem análise e apoio especializado ao longo do tempo.
Apoio a lideranças e equipes na tomada de decisões, no desenvolvimento de capacidades e na implementação de mudanças.
Encontros desenhados a partir das necessidades da organização, combinando conteúdo, reflexão e aplicação prática.
Sobre
Fábio Santiago
Fundador e consultor principal da Santi Assessoria e Gestão
Administrador de empresas, especialista em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Gestão da Sustentabilidade pela Fundação Getulio Vargas, reúne quase 30 anos de experiência em organizações das áreas de educação, cultura, saúde, tecnologia, sustentabilidade e impacto social.
Sua trajetória inclui funções executivas no Instituto Tomie Ohtake, Museu de Arte Moderna de São Paulo, UMANE e Vetor Brasil, além de experiências na Fundação Estudar, Ismart, Banco Real, Artemisia e Instituto Unibanco.
Como consultor e mentor, trabalha com lideranças e organizações em processos de fortalecimento institucional, desenvolvimento profissional, tomada de decisão e implementação de mudanças.
Contato
Que desafio sua organização precisa organizar?
Conte-nos um pouco sobre o momento da sua organização e o desafio que deseja enfrentar. A primeira conversa será dedicada a compreender a necessidade e avaliar de que maneira a Santi pode contribuir.
São Paulo — atuação em todo o Brasil